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管理学基础
管理学基础
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教学计划
2025春季学期
学习有效期
开始:2025-03-01 截止:2025-07-31
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介绍
目录
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204.管理决策的类型
101:管理的1234. 202...
102:管理溯源 202209
103:管理的性质 202210
104:管理系统 202210
105:管理者素养 202211
106:管理者技能 202211
107:管理机制. 202209
108:管理方法 202209
109:古典管理思想 20221...
110:当代管理思想 20221...
111:管理环境 202210
101.管理的1234
102.管理溯源
103.管理的性质(上)
104.管理的性质(下)
105.管理系统
106.管理者素养
107.管理者技能
108.管理环境(上)
109.管理环境(下)
作业1(必修,共15分)
201:计划的含义 202211
202:目标管理 202210
203:管理决策的特点 2022...
204:管理决策的类型 2022...
201.计划的含义
202.目标管理
203.管理决策的特点
204.管理决策的类型
301:组织职能原则 20221...
302:组织结构设计基础 202...
303:组织结构基本形式 202...
304:员工选聘的原则 2022...
305:组织考评 202210
306:组织变革 202210
301.组织职能原则
302.员工选聘的原则
303.组织考评
304.组织变革
作业2(必修,共15分)
401:领导者与管理者的关系 2...
402:领导权力 202210
403:授权 202211
401.领导者与管理者的关系
402.领导权力
403.授权
501:沟通目的原则 2022...
502:协调类型原则 2022...
503:激励原则与方法 2022...
501.沟通目的及原则
502.协调类型及原则
503.激励原则与方法
作业3(必修,共15分)
601:控制原理及类型 2022...
602:控制过程 202210
603:控制方法 202210
604:绩效考核与评价 2022...
601.控制原理及类型
602.控制方法
701:组织文化构成.20221...
702:组织文化特点.20221...
701.组织文化构成(上)
702.组织文化构成(下)
703.组织文化特点
801:管理创新的特点 2022...
802:管理理念创新 20221...
803:结构方式制度的创新 20...
804:管理模式创新 20221...
805:头脑风暴法 202210
806:联想创新 202210
807:组合创新 202210
808:类比创新 202210
801:管理创新的特点 2022...
802:管理理念的创新 2022...
803:结构方式制度的创新 20...
804:管理模式创新 20221...
805:头脑风暴法
806:联想创新法 202211...
807:组合创新a. 20221...
808:组合创新b. 20221...
809: 类比创新法 20221...
作业4(必修,共15分)
综合测试(必修,共40分,5次答...
主要参考资料
知识点1 管理的概念及性质
知识点2管理系统与管理职能
第一章教学目标
知识点3管理者与管理组织
知识点4管理的机制与方法
知识点5管理思想
第二章教学目标
知识点1计划职能概述
知识点2编制计划
知识点3目标管理
第一章课程小结图示
第二章课程小结图示
第三章教学目标
知识点1组织职能概述
知识点2组织结构与设计
知识点3员工选聘
知识点4组织考评
知识点5组织变革
第四章领导职能(上)教学目标
知识点1领导概述
知识点2领导理论
知识点3领导权力与领导类型
课程小结图
第五章教学目标
知识点2协调
知识点3激励
第五章课程小结
第六章教学目标
知识点1控制职能概述
知识点2控制过程
知识点3控制方法
知识点4绩效考核与评价
第六章课程小结
第七章教学目标
知识点1企业文化及其特点
知识点2企业文化的构成与作用
知识点3企业文化的建设
第七章课程小结
第八章教学目标
知识点1管理创新的基本内涵
知识点2管理创新的基本内容
知识点3管理创新的方法
知识点4中国企业的管路创新
第八章课程小结
《管理学基础》期末考试
课程小结
知识点4管理决策
知识点1沟通
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授课教师
李思奕
课程特色
图文(8)
PPT(38)
文档(1)
考试(1)
最新学员
学员动态
林前前
完成了
《管理学基础》期末考试
林前前
开始学习
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陈宇
加入学习
程逊
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程逊
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