学习门户
个人空间
常见问题
贵州开放大学学习网
学习门户
个人空间
常见问题
登录
登录
测试课程
第64任务： 503.年度调薪类型（PDF）
查看课程
任务列表
第1任务： 101.从童工之痛看人力资源范畴a
第2任务： 102 从三个和尚没水吃看人力资源内耗a
第3任务： 103.从摩登时代看人性假设a
第4任务： 104.从鱼鹰捕鱼看人力资源管理的意义a
第5任务： 201.职位调研之途径与方法a
第6任务： 202.职位调研之面谈技巧a
第7任务： 203.从军队文职招聘条件看职位说明书编制a
第8任务： 204.从智能经济看影响人力资源需求的外因a
第9任务： 205.从就业市场冰与火看人力资源供需关系a
第10任务： 206.从大国工匠王伟从业经历看人力资源供需决策a
第11任务： 101.从童工之痛看人力资源范畴（ PDF）
第12任务： 102 从三个和尚没水吃看人力资源内耗( PDF)
第13任务： 103.从摩登时代看人性假设（ PDF）
第14任务： 104.从鱼鹰捕鱼看人力资源管理的意义（ PDF）
第15任务： 201.职位调研之途径与方法（ PDF）
第16任务： 202.职位调研之面谈技巧（ PDF）
第17任务： 203.从军队文职招聘条件看职位说明书编制（ PDF）
第18任务： 204.从智能经济看影响人力资源需求的外因（ PDF）
第19任务： 205.从就业市场冰与火看人力资源供需关系（ PDF）
第20任务： 206.从大国工匠王伟从业经历看人力资源供需决策（ PDF）
第21任务： 人力资源管理1单元复习题202107
第22任务： 作业1[必修,共20分]
第23任务： 301.提升招聘效果三板斧之流程规划a
第24任务： 302.提升招聘效果三板斧之关注体验a
第25任务： 303.提升招聘效果三板斧之数据驱动a
第26任务： 304.结构化面试之要义a
第27任务： 305.从皮诺曹说谎看成功面试之望的技巧a
第28任务： 306.成功面试之闻的技巧a
第29任务： 307.从《猎场》面试看成功面试之问切技巧a
第30任务： 308.巧撰招聘分析报告b
第31任务： 301.提升招聘效果三板斧之流程规划（PDF）
第32任务： 302.提升招聘效果三板斧之关注体验（PDF）
第33任务： 303.提升招聘效果三板斧之数据驱动（PDF）
第34任务： 304.结构化面试之要义（PDF）
第35任务： 305.成功面试之望的技巧（PDF）
第36任务： 306.成功面试之闻的技巧（PDF）
第37任务： 307.成功面试之问切技巧（PDF）
第38任务： 308.巧撰招聘分析报告（PDF）
第39任务： 人力资源管理2单元复习题202107
第40任务： 作业2 [必修,共10分]
第41任务： 401. KPI设定1-从找准网络综艺节目市场KPI 看KPI的设定原则a
第42任务： 402. KPI设定2-方法a
第43任务： 403. KPI设定3-从大国工匠常晓飞追求极致看KPI评价标准
第44任务： 404. KPI设定4-权重设定与沟通确认a
第45任务： 405.从读书小目标看OKR制定a
第46任务： 406.OKR和KPI的区别a
第47任务： 401. KPI设定1-原则（PDF）
第48任务： 402. KPI设定2-方法（PDF）
第49任务： 403. KPI设定3-评价（PDF）
第50任务： 404. KPI设定4-权重设定与沟通确认（PDF）
第51任务： 405.从读书小目标看OKR制定（PDF）
第52任务： 406.OKR和KPI的区别（PDF）
第53任务： 人力资源管理3单元复习题202107
第54任务： 作业3[必修,共10分]
第55任务： 501.从人工成本看薪酬水平策略a
第56任务： 502.从国企老总降薪儿科医护人员提薪看薪酬政策线设计a
第57任务： 503.年度调薪类型a
第58任务： 504.企业效益不好如何调薪a
第59任务： 601.从双11物流观察看培训开发的内容与需求a
第60任务： 602.从救援演练看培训方法的设计a
第61任务： 701员工关怀之123456要义a
第62任务： 501.从人工成本看薪酬水平策略（PDF）
第63任务： 502.从国企老总降薪儿科医护人员提薪看薪酬政策线设计（PDF）
第64任务： 503.年度调薪类型（PDF）
第65任务： 504.企业效益不好如何调薪（PDF）
第66任务： 601.企业培训内容与选题需求（PDF）
第67任务： 602.救援演练看培训方法的设计（PDF）
第68任务： 701.员工关怀123456（PDF）
第69任务： 人力资源管理4单元复习题202107
第70任务： 作业4[必修,共20分]
第71任务： 综合测验[必修,共40分,5次答题机会]